

五源公司召开2020年度务虚会
发布日期:2020年12月28日
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2020年12月22日,五源公司召开了2020年度务虚会,公司领导班子、徽商物流公司、公司中层人员、党员代表和员工代表参会,会议由常务副总经理张晓扬主持。
会上,各部门负责人、员工代表和班子成员分别就年度工作完成情况、发展中存在的问题及2021年的工作计划进行了汇报和发言,领导班子对汇报情况进行了点评和要求。

集中讨论环节,与会人员围绕公司未来业务发展方向、跟投制度试点、投资收益测算、2021年目标任务预测、薪酬绩效改革等问题进行了深入的探讨。
徽商物流公司经营发展部主任汪丹对公司的业务发展情况作了建设性建议。
总经理潘静肯定了五源团队在2020年努力,指出了工作亮点和存在的问题,明确了加快转型升级和数字化建设,实现线上线下融合发展;通过数字平台带动公水联运,向建材贸易供应链延伸,做安徽大宗建材物流贸易第一平台。后方园区以“仓”为节点,延长产业链条,挖掘商业价值,实现皖北物流平台建设的总体发展思路。并对2021年总体工作任务进行了安排。她表示:即将到来的2021年,外部环境更加不乐观。公司面临着很多不确定性,要达到突破性的发展,还需要持续努力。
最后,董事长岳建波带领参会人员学习了《物流业与先进制造业的融合发展》、《关于十四五规划和2035年目标的建议》及《国企的三年改革行动计划》的相关内容,并分享了浙江物产智物物流的“百仓计划”、徽商物产公司的贸易模式,徽商轻能源公司的成品油贸易模式,物流公司的跟投项目、运营模式改革以及三项制度改革。
最后,他要求各部门要深入学习研讨政策方针和标杆企业。业务主攻方向要轻重结合。要跳出手头工作,全面梳理管理职能。相信2021年随着新业务开发推进和政策红利落地,公司的发展会越来越好。
会上,各部门负责人、员工代表和班子成员分别就年度工作完成情况、发展中存在的问题及2021年的工作计划进行了汇报和发言,领导班子对汇报情况进行了点评和要求。

集中讨论环节,与会人员围绕公司未来业务发展方向、跟投制度试点、投资收益测算、2021年目标任务预测、薪酬绩效改革等问题进行了深入的探讨。
徽商物流公司经营发展部主任汪丹对公司的业务发展情况作了建设性建议。
总经理潘静肯定了五源团队在2020年努力,指出了工作亮点和存在的问题,明确了加快转型升级和数字化建设,实现线上线下融合发展;通过数字平台带动公水联运,向建材贸易供应链延伸,做安徽大宗建材物流贸易第一平台。后方园区以“仓”为节点,延长产业链条,挖掘商业价值,实现皖北物流平台建设的总体发展思路。并对2021年总体工作任务进行了安排。她表示:即将到来的2021年,外部环境更加不乐观。公司面临着很多不确定性,要达到突破性的发展,还需要持续努力。
最后,董事长岳建波带领参会人员学习了《物流业与先进制造业的融合发展》、《关于十四五规划和2035年目标的建议》及《国企的三年改革行动计划》的相关内容,并分享了浙江物产智物物流的“百仓计划”、徽商物产公司的贸易模式,徽商轻能源公司的成品油贸易模式,物流公司的跟投项目、运营模式改革以及三项制度改革。
最后,他要求各部门要深入学习研讨政策方针和标杆企业。业务主攻方向要轻重结合。要跳出手头工作,全面梳理管理职能。相信2021年随着新业务开发推进和政策红利落地,公司的发展会越来越好。
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