2019年12月23日，五源公司在蚌埠召开了2019年工作总结会暨2020年务虚会，公司领导班子、中层以上人员、党员代表和员工代表参加。

　　各部门在会上汇报了2019年工作完成情况、发展中存在的问题及2020年的工作计划，领导班子对各部门的汇报情况作了点评和要求。

　　在集中讨论环节，与会人员围绕2020年全年任务指标的完成及管理部门的保障提升等进行了讨论，并确定了2020年各业务部门的基础任务和目标任务指标。

　　总经理潘静肯定了各部门2019年的成绩，同时指出了公司面临的三大困难，并就2020年的形势进行了研判，指出公司在2020年要抓住机遇，寻找突破口，构筑核心竞争力，建立体制机制、商业模式、团队力量三大自信，运用三轮驱动，建设省内第一家5G智慧物流园区，实现个人、企业全面成长。

　　董事长岳建波表示，2019年是五源公司的丰收之年，是继续创造奇迹之年，年内不仅理清了疏于管理的混乱状态，企业在规模、创效、创新、团队精神、企业文化等多方面取得了长足进步。对五源公司2020年的工作，岳建波同志提出要求：

　　一、党建工作首当其冲，建立治理能力、用人标准、分配制度、体制机制的现代化，从更高维度找方向；

　　二、坚持底线思维，遵守底线制度；

　　三、坚持以发展为核心，着眼于破解问题；

　　四、继续进行业务拓展，全力开发新业态；

　　五、保持创新，不断尝试，跳出资产做业务；

　　六、抓住并落实重点事项，如：特色小镇、淮河大宗信息平台、多式联运、车辆整合、多功能仓储中心1号厂房等；

　　七、完善管理，落实整改，包括风控、工程、薪酬、绩效、机构设置等；

　　八、注重员工和团队的培养。